Ricardo Nanjari Román

Padre de cuatro hijos, amante de la poesía y de la música. Integrador y creativo.

Biografía

Ricardo Nanjari Román, es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica, Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez y Coach Ontológico Senior certificado por Newfield Consulting.

Como Consultor independiente, ha realizado asesorías en gestión de personas y acompañamientos de coaching y mentoring a ejecutivos en proceso de desarrollo. Además ha sido relator en temas de liderazgo, calidad, gestión de proyectos y gestión de personas, en talleres y seminarios nacionales e internacionales.

Se ha desempeñado como gerente de Recursos Humanos y Director de Personas en empresas del sector público y privado: Enaex S.A, Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Universidad Alberto Hurtado.

El año 2004 obtuvo el Premio Julio Donoso Donoso que otorga el Instituto de Ingenieros de Chile al ingeniero con la más destacada contribución en las relaciones humanas en las empresas y hacia la comunidad; y el año 2013 fue reconocido con el Premio Carlos Fuentes Bizama, otorgado por el Círculo Ejecutivo de Recursos Humanos-CERCH por su contribución, desde el ámbito de su gestión, al desarrollo organizacional y de las personas.

Áreas de Competencias

Liderazgo de Equipos

Lideró el proceso que le permitió a Enaex obtener el Premio Nacional a la Calidad Versión 2001, estar entre las Mejores Empresas para Trabajar en Chile, según encuestas del Great Place to Work Institute, versiones 2001, 2003, 2005, 2007, obtener el Premio Carlos Vial Espantoso, 2002 y el Premio RSE 2005 que otorga la Fundación PROhumana.

Desarrollo Organizacional

Como Gerente de Recursos Humanos ha liderado el diseño e implementación de políticas en materias de Gestión de Recursos Humanos y gestionado las actividades de reclutamiento, selección, compensaciones y beneficios, gestión del desempeño, desarrollo de talento, capacitación, clima laboral y comunicaciones internas.

Estrategia Empresarial

Ha sido un aliado estratégico y asesor de las gerencias en las empresas donde se ha desempeñado como gerente, realizando talleres de integración para armar equipos y potenciar los resultados de la alta dirección.

Coaching Ontológico

Ha realizado Coaching a profesionales y ejecutivos para guiar en procesos de cambio, dilemas vocacionales y existenciales.

Gestión de Cambio

En EFE, durante los años 2008 al 2012, condujo el proceso de cambio cultural necesario para apoyar la estrategia de la compañía, con énfasis en reposicionar el liderazgo de las jefaturas.

Normas ISO

En Enaex S.A coordinó los procesos de incorporación de sistemas de gestión de calidad, que permitió a la compañia certificar sus plantas de servicio a clientes bajo norma ISO 9000. En EFE, lideró las actividades de Certificación de Calidad de los Procesos de la gerencia de Personas: Provisión de Personal, Gestión del Personal, Gestión de Beneficios, Desarrollo y Capacitación del Personal, bajo Norma ISO 9001: 2008 obtenida en octubre de 2014.